مقالات و اخبار مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK و آزمون PMP

توصیه های علی فروزش برای تغییرات جدید آزمون PMP

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)
توصیه های علی فروزش برای تغییرات جدید آزمون PMP

در این مقاله علی فروزش قصد دارد راهکارها و توصیه های کاربردی خود را برای تغییرات آزمون PMP در 21 دی ماه 1394، بیان نماید . داوطلب گرامی اگر چنانچه شما قبل از 21 دی ماه 1394 دوره آموزشی و فرآیند آمادگی آزمون PMP را طی نموده اید و به هر دلیل تاریخ آزمون نهایی شما بعد از 21 دی ماه 1394 است، پیشنهاد می گردد در ادامه بخش مربوط به داوطلبین گروه اولرا مطالعه نمایید . در این بخش پیشنهادهای علی فروزش گام به…

ادامه: توصیه های علی فروزش برای تغییرات جدید آزمون PMP

روش های انتخاب پروژه (Project Selection Methods)

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)
روش های انتخاب پروژه (Project Selection Methods)

خیلی وقتها شما قصد دارید که از بین چند گزینه، بهترین را انتخاب کنید.برای مثال شما برای آخر هفته 2 گزینه پیش رو دارید، می توانید آخر هفته را برید سینما و یا برید پیکنیک .در زندگی شخصی شما می تواند بر اساس تجربه و یا پیشنهاد دوستان و یا اعضای خانواده، بصورت تصادفی تصمیم بگیرید و یکی از آنها را انتخاب نمایید.

اما در زندگی حرفه ای وقتی شما چند گزینه پیش رو بابت تصمیم گیری دارید، شما…

ادامه: روش های انتخاب پروژه (Project Selection Methods)

ویدئوکست تغييرات جديد آزمون PMP در ژانویه 2016

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

تغييرات جديد آزمون PMP در ژانویه 2016 ، انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در تاریخ 11 ژانویه 2016 قصد دارد که آزمون PMP را تغییر دهد. با توجه به اهمیت این تغییرات و تاثیر مستقیم و مثبت آن در نتیجه آزمون، داوطلبین می بایست با دقت کامل آنها را بررسی نموده و از منابع بروز شده آنها آگاهی پیدا نماید.علی فروزش در این ویدئوکست قصد دارد بصورت کامل و جامع به تمام زوایای این تغییرات اشاره نماید.امیدواریم گامی هرچندکوچک در…

ادامه: ویدئوکست تغييرات جديد آزمون PMP در ژانویه 2016

تفاوت هماهنگ کننده پروژه و اکسپدایتر پروژه (Project Expediter vs Project Coordinator)

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)
تفاوت هماهنگ کننده پروژه و اکسپدایتر پروژه (Project Expediter vs Project Coordinator)

تفاوت هماهنگ کننده پروژه و اکسپدایتر پروژه (Project Expediter vs Project Coordinator).جهت دسترسی به منابع و داشتن اختیارات لازم، نیاز نیست که شما حتما در ساختار سازمانی پروژه محور (Projectzed) و یا ساختار سازمانی ماتریس قوی (Strong Matrix) کار کنید.بعضی وقتها نیاز است که شما در ساختارهای دیگر سازمانی کار کنید.مانند ماتریس متعادل (Balanced Matrix). در بعضی موارد شما ممکن است مجبور باشید که منابع مورد نیاز پروژه خودتان را درخواست کنید.
سوال، واقعا چه اتفاقی می…

ادامه: تفاوت هماهنگ کننده پروژه و اکسپدایتر پروژه (Project Expediter vs Project Coordinator)

بالا