مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه

OPM3 حلقه مفقوده مدیریت پروژه سازمانی

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

سازمان هایی که علاقه مند به جاری ساختن توانمندی ها و راهکارهای برتر مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه در تمامی سطوح سازمان و به صورت هماهنگ و اثر بخش می باشند می بایست سرمایه گذاری بیشتری در حوزه OPM3 را دنبال نمایند. بهبود سازمانی صرفاً بر مبنای تکیه و تمرکز بر یکی از 3 استاندارد مدیریت پورتفولیو، طرح و پروژه امکان پذیر نمی باشند چرا که استاندارد OPM3 حلقه مفقوده سه استاندارد دیگر کلیدی PMI می باشد.OPM3، حلقه مفقوده…

ادامه: OPM3 حلقه مفقوده مدیریت پروژه سازمانی

استاندارد سازي فرآيندهاي OPM3

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 5.00 (1 Vote)

اولين گام بهبود در OPM3 ، مرحله استاندارد سازي ناميده مي شود. استاندارد يك سنجه توانمند براي مقايسه كيفي و كمي ارزش است. قبل از آنكه يك فرآيند بتواند به درستي براي يك سازمان مفيد باشد. مي بايست استاندارد شود. اين مي بايست معيار تصديق شده سنجه براي سازمان باشد و مي بايست به عنوان زير فرآيند براي تحقق فعاليت ها مورد استفاده قرار گيرد.
استاندارد شده به اين معناست كه افراد در سازمانها بطور متداول فرآيند را استفاده مي…

ادامه: استاندارد سازي فرآيندهاي OPM3

چرا استاندارد سازي فرآيندها

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

مطالعات نشان داده كه وفاداري پرسنل و رضايت مندي مشتري در جايي كه فرآيندها استاندارد شده اند به مراتب بالاتر از جايي است كه فرآيندها استاندارد نشده اند. علاوه بر وفاداري پرسنل و رضايت مندي مشتري به بالا در فرآيندهاي سازماني، ارزيابي، كنترل و بهبود نيز قابل اجرا مي شود. فرآيند خوب يك سازمان را قادر به تكرار موفقيت هاي گذشته مي كند.

 

سازمانها نيازمند فرآيند خوب هستند به عنوان يك نتيجه، فرآيندها در خيلي صنايع به سرعت در…

ادامه: چرا استاندارد سازي فرآيندها

چارچوب توانمندیهای سازمانی

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

اولین و شاید مهم ترین فرآیندهای چارچوب، توانمندیهای سازمانی می باشد. همانطور که در فصل قبلی اشاره شد، راهکارهای برتر توانمندیهای سازمانی به هریک از دامنه ها جهت تسهیل و پشتیبانی فرآیندهای دامنه، اضافه شدند. توانمندیهای سازمانی پشتیبان اولیه هر دامنه بوسیله ترکیب شدن با بدنه نظارت می باشند. بدنه نظارت برای کنترل و مانیتورینگ بر مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو مورد نیاز است. بدون ساختار مناسب بدنه نظارت، ارزیابی متداوم مجازی بر مدیریت پروژه غیر ممکن است. قابلیتهای سازمانی…

ادامه: چارچوب توانمندیهای سازمانی

بالا